李彦宏的并购主张

【2018-01-15】

  李彦宏的合并建议

  几乎没有任何预警,百度把91无线收入囊中。关键是,但也是昂贵的。 7月16日,百度宣布与网龙网络有限公司签署谅解备忘录,百度将从网龙收购其持有的无线网络股份有限公司总股本的57.41%,价格为10.9亿美元,而所有股份的91无线价值为19亿美元。不仅如此,如果其他股东同意的话,百度还将以91亿美元的价格收购91无线的剩余42.59%的股份。 2005年,这笔交易超过了雅虎10亿美元的阿里投资,成为中国最大的互联网并购。涉及交易的金额已经超过了公司绝大部分IPO的融资金额,相应的,几个月前,传言百度收购了UC,几次即将到来的合同,但最后我看到了雷声没有下雨,高调但速度缓慢,这真的不是百度M的风格。同样是移动互联网的前沿,同样是百度的布局,一再斟酌,彻底整齐,两个完全不同的步伐有人怀疑百度在移动互联网领域的缓慢和被动,有人说李彦宏已经走到了一个焦灼之中,盲目走到这一步,其实李艳红自己的想法。不同的并购,这的确是李彦宏的独特风格之一,那就是:冷静与野蛮并存,千亿金是背后高度敬业,专着精神与追求战略协同作用。左手交通,右手分布百度搜索控制中国互联网搜索窗口,没有人比中国网民更了解中国网民需要多少李彦宏?中国网民需要什么,搜索什么?百度既是一个企业,也是百度的核心,作为公司的战略重点。百度之所以放弃UC 91,不是由李彦宏决定,这是由中国网民的行为所决定的。百度从来没有缺钱。电子商务,社交网络,游戏等都是慷慨的,更不用说成熟业务的并购了。这也从侧面表明,对于UC来说,百度从来没有上升到战略层面,充其量也是战术考量。在这种情况下,当价格到位时拿起便宜的,这个价格是不合理放弃的。由于李彦宏本人正在做手机浏览器,他非常清楚,进入移动互联网时代,从集中式浏览器入口到独立应用的不断分化,UC一直在试图扮演移动互联网门户,却始终撼动潮流,增长速度逐渐放缓。与移动应用的增长速度相比,还远远落后。这是百度没有尽全力抓住UC的根本原因。搜索引擎做流量业务,在移动互联网流量入口处,李彦宏不容许任何损失。 UC最好只是百度寻找新入口的中转站点,当李彦宏发现自己不具备流量入口的价值时,立刻转向了移动互联网下的APP流量分配。交通,没有战略百度的业务很简单,简单到李的并购理念,更倾向于同样的商业模式继承。百度的交通业务,决定合并对象的价值确定,李嫣红更有可能选择那些真正具有流动价值的对象。在WEB时代,流量来自搜索,导航和浏览器等集中式渠道。在移动互联时代,APP的独立性已经冲击了传统的流量模式,流量不再集中,百度的模式受到挑战,李彦宏继续探索上游流程,APP将分拆流量,但是谁能控制APP的流量呢?当然,李艳红不能碰神庙的顶级苹果和Google Apps,但是私有的APP市场是精心挑选的。 91由于它是APP流量的最大分销商,它自然会进入百度的列表,以前即使是静态导航页面,只要用户的大小不影响百度购买PC互联网门户网站,hao123是5000万元+ 100万股,现在的结果是年收入4亿元,更不用说战略性的移动互联网门户了,百度不惜一切代价,对于那些拥有巨大手机应用流量分配价值的91来说,百度收购91,不仅进入应用程序商店的入口,平台上有91个开发者约有10万个,未来可以直接迁移到百度云平台上,鸡还是窝在移动互联网时代,每个人都想创建一个母鸡下的金蛋,传统在互联网巨头即使以巨额资金购买鸡蛋也没有孵化,他们坚信只要鸡蛋很大,未来孵化的母鸡孵化能力也必须强大。阿里是这个领域最耀眼的号码,已经在电子商务领域占据了绝对的领先地位。近年来,阿里已经获得了金牌,UC,新浪微博等移动互联网领域的知名人士,互联网模式启动圈地。就在大家都认为百度在移动互联网的布局缓慢的情况下,收购李彦宏的速度不可低估。百度已经不是已经出手了,一炮就是和下面最大的养鸡场,91年在移动互联网上积累了多年,形成了移动应用流量分配的优势,已成为国内最大的移动蛋孵化基地。因此,通过进入网络端百度流量控制的移动互联网,所有想借用移动互联网孵化的人都需要再次面对百度的流量分配。冷静的李彦宏表现出了惊人的英雄气概张山思(资深媒体人,新唐人智库研究员)