顺丰不甘屈从马云 需走UPS老路

【2018-01-15】

  SF不愿交出马云需要走UPS的老路

  SF在八月中旬破戒并引入元和控股。招商局控股和中信资本持有25%的不超过SFE的股份,因为SF现在需要处理淘宝的权力。有业内人士告诉淘宝,在华东地区的一些快递公司中,业务占比高达60%〜80%,换句话说,一旦淘宝流失,很多快递公司可能成为生存问题。 (注:商务快报)启动了快递公司,在业务与淘宝的关系上,顺丰一直保持警惕,过去淘宝只占了顺丰的10%。顺丰不愿意低头给马,接受那些票只有5元,而且还经常放弃淘宝,因为有两个问题:一是这意味着顺丰要放弃以往在高端市场定位的偏见,低端市场与竞争对手的价格竞争并不一定能够胜出;其二,海基战术这一血本低下的战术,难以抵消近几年来顺丰航空对航空公司财务承诺的财政压力。所以顺丰其实只有一条路:走国际快递巨头UPS走的路,坚持走高端定位,继续向上转型,不再拘泥于包裹投递业务,而是向综合物流服务商转变和锻炼自己的供应链管理技能。对于顺丰服装供应链,业内人士认为,这只是一个开始,王伟尝试,你看,一旦这个成功,顺丰将继续对其他行业一一做到彻底。业内人士指出。这也是UPS等国际巨头的发展经验。所以,顺丰要做的就是延长快递员的延伸,做更多的普通物流,快递物流的延伸是零担物流,规模约7000亿,然后是综合物流服务商,这是万亿最普遍的物流是供应链管理,价值无法估量,有分析人士指出,2012年,SF开始在武汉开展业务,招募大批司机买车,大力兴建自己的土地货运队伍,顺丰首选电子商务,开设顺丰店,开始拓展海外市场,开展服装企业供应链服务,在广州 - 深圳,东北等中心城市建立14个仓库,推出仓储,物流解决方案服务,今年以来,通过30架全货机,5000多个网点,150多个一流,二等运输场地,建成了全方位的开放空间网络,一万多套经营车辆。